Trabajo Final

Planeacion de un hospital.
1- Presupuesto: B/ ?
2-COSTOS DE INFRAESTRUCTURA
    EDIFICIO (ALQUILER O COMPRA)
    EQUIPO
     INSUMOS (medicamentos, etc )
     UTILES.
     RECURSO HUMANO ( INCLUYE SALARIO)
3- SERVICIOS QUE SE BRINDARAN ( Centros de producción) Que deben ir de la par del presupuesto
4-GRUPO 1: B/2.500.000
    GRUPO 2:B/ 4.000.000
     GRUPO 3 B/ 5.500.000
ESTO ES PARA FUNCIONAR DURANTE EL AÑO, NO INCLUYAN CONSTRUCCION.

Primera clase

1-Generalidades sobre Administración Hospitalaria
2-El Universo del Hospital. Responsabilidad gerencial
3-Propiedades del hospital moderno, pirámide  de atención de salud, puestos de salud, centros de salud, hospitales locales, hospitales regionales, hospitales especializados
4-Análisis de la situación de salud. Accesibilidad, sistemas de referencia
5-Taller
6-Conclusiones
7-Proyecto Final
8-Para ver las presentaciones pulse AQU (Esto es para referencia) y AQUI TAMBIEN (Esto es para el examen ( Si no abre, enviar correo a jjipsion@css.gob.pa o jej1154@hotmail.com, para enviarles la presentacion, la cual deben estudiar para examen.)

Estrategias Metodológicas

Se utilizarán diferentes técnicas como investigaciones, debates, exposiciones, talleres individuales y grupales, análisis de documentos, socialización de trabajos, lluvia de ideas

Criterios de evaluacion

Asistencia y Participación:            10%

Talleres e investigaciones:           30%

Presentaciones Orales:                 20%

Proyecto Final:                                40%

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

     

Integrarse los Equipos Multidisciplinarios para la adecuada Administración y Gestión de la Calidad, como una respuesta realista, actualizada y competitiva, a fin de afrontar las consecuencias de   las políticas y objetivos institucionales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Procurar que los participantes:

• Adquieran un sólido conocimiento del papel y funciones del hospital en el proceso integral de atención de la salud, así como de las características del hospital como microsistema de salud.
• Logren conocimientos acerca de las herramientas y técnicas aplicadas a la administración hospitalaria, así como actitudes y habilidades relacionadas con su utilización adecuada.
• Desarrolle nuevas actitudes, valores y capacidad de análisis para promover y orientar el proceso de cambio institucional
• Desempeñe tareas de Alta Dirección en Salud Pública, como también en Empresas de Salud Privadas y Obras Sociales, participando en Equipos Multidisciplinarios para el Planeamiento Estratégico, Administrativo, la determinación e implementación de Políticas, Planes y Programas de Salud Comunitaria, Asesoramiento y Consultoría.
• Organizar y dirigir Proyectos para la formación de Grupos de Acreditación de Hospitales con la finalidad de lograr alta Calidad Hospitalaria, tanto en el ámbito público o privado.
• En el ámbito académico, contribuir con la enseñanza de Dirección, Administración y Gestión de la Calidad en Instituciones de Salud, en la Capacitación en Servicio e Instituciones Universitarias.